中国策划师在线（bbs.imcko.com）十一月份管理总结

admin 发表于: 2006-11-29 21:12 来源: 策略中国

时间过的真快啊
转眼间一个月就在忙碌中匆匆而过

首先，本月论坛大事回顾
本月管理关键字之一：升级
1、本站论坛顺利由dz4.1升级为最新版本dz5.0
2、本站博客系统升级完成，策略中国www.imcko.com站闪亮登场
本月管理关键字之二：体验
1、由于升级策略中国整站系统初步具备了web2.0站的基本特征，用户将会有更多的体验机会，特别是论坛增加了悬赏、活动两大功能
2、经过一百多天的摸索，本站论坛于昨天完成了积分策略调整，调整的目的是营造一个沟通、共享、碰撞、成功的站点
本月管理关键字之三：在路上
1、你、我、他，大家都走在策划的路上，虽然闻道有先后、术业有专攻，但我们都在路上，取长补短、相互学习才是根本
2、本站管理团队、技术人员以新承担相关职责为主，对于管理和维护，大多没有成熟、完善的办法，需要不断改进，我们的服务在路上

其次，本月论坛管理团队考核结果
感谢：绝大大多数版主及热心会员对本站发展的无私奉献与支持
罢免：鉴于“lzy5820”、“暗香飘秀”两位版主超过30天未履行版主职责，因此免去其版主职务
嘉奖：为了表达对“桔子”版主认真负责管理的认可，授予其“优秀版主十字勋章”

最后，我们对于本月优秀会员予以激励
分别授予“羽翔！”、“天翼”两位会员进取之星奖章各一枚

最新回复

羽翔！ at 2006-11-30 14:29:02: 谢谢！
哈哈！支持论坛！是我们的义务！
moongarden at 2006-12-01 00:38:26: 让天下策划师都有一个好家是我们大家的愿望，在通过本月改革后我想提出一点注意。从公司发展模式我们可以看到公司在发展过程中分工越来越明确，这是一件好事，但同时也是公司“老年痴呆”根本，如当年IBM等，本网站制度在健全过程中，也伴随了如积分细则等出现，虽使劳动更体现成果，但同样可能使新加入者厌恶其复杂，这边必须注意。其实提出的分专业与爱好者这点可以就按这种使用不同评分标准，毕竟进入专业的已经比较熟悉系统了，这权当我对本月总结的一点插话吧。
admin at 2006-12-01 08:45:04: 关于专业论坛和爱好者论坛的问题
之所以没有实施，主要是考虑到大家的心理接受程度
如果各位觉得有必要这样区分
明天我试试调整一个结果出来
当然也希望支持这个意见的版主及用户提出具体意见和建议
一凡 at 2006-12-01 10:23:44: 学习，我与论坛共成长！
moongarden at 2006-12-01 11:20:35: 重点在与如何解决规则细化后的认知时间加长问题，毕竟现在同类网站也较多，新用户大多没有足够的耐性去深入认识，如何解决涉及到以后吸纳新血的能力，不容小视啊，这点解决办法一是简化规则，这点可能不行，毕竟制度的完善本身就伴随条款的增加；二是加大独有优势，增加吸引力，这点可能才是需要我们再共同思考的地方。
windfalls at 2006-12-01 13:32:51: 快啊
11月份一下就过去了。
支持我们的论坛，让它建设得更完美，能为更多的策划人所熟知，能给更多的策划人给予帮助。
aih at 2006-12-01 14:27:27: 谢谢，辛苦了，我是新入会员，我会不断支持论坛的，也希望论坛越办越好啊！
晓慧 at 2006-12-01 15:30:59: 十一月，能在路上体验论坛的升级倍感荣幸！
anlan at 2006-12-04 13:56:20: 大家加油啊.
共同建设好策划人自己的家园啊!

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