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我与日本美容医院行销人森田交流的几点心得

大将军 发表于: 2008-8-26 11:52 来源: 策动中国


我与日本美容医院行销人森田交流的几点心得



一、森田:每个广告人都是推销员

森田认为,广告从业人员必须接近第一线,广告处于市场的最前端,因此广告人有必要走进手术室,观看10场以上的医疗美容手术,尤其是有必要亲身体验非手术美容的全过程。实际上,我觉得观看10场以上的手术,也不是那么有必要,因为作为广告人,你是不可能把这些血淋淋的场面展现给你的潜在顾客的。
目前,医疗美容行业在日本的广告费从占营业额的30%已经下降到了20%,日本的医疗美容非常依赖网络,有2/3的客源来自网络,因为他们的通讯发达,手机上网也比较便捷。
日本最大的整形外科医院神奈川医院,他们的主要广告费用投在了竞价上,差不多要花费到2400万日元样子。另外专业的健康类网站也是日本医院考虑作为广告投放的媒体。
广告的变与不变:广告总是不变是不对的,总是变也不好,总的说来有些东西要变,有些是不能变的,譬如广告风格,标准色、LOGO、口号。

二、管理者如何平衡医院内部的各种关系


广告——咨询——医生——术后护理护士,他们与相邻的环节都构成矛盾体,因此在一家医院,广告公司总是和咨询部扯皮,咨询部留住了病人,常常会指责医师的个人技术,假如客人来的少,医师又会去说咨询部留不住人,后面的环节都是一样的关系,很微妙,所以作为一个管理者,要平衡这其中的关系,尤其重要。把他们整合起来,而不是将主要精力内耗掉了。


实际出现这样的内耗,部门相互扯皮的现象是与市场情况相互关联的,当医疗美容市场处于卖方市场的时候,这些部门之间的矛盾几乎是微乎其微的,但是一旦转入买方市场,竞争激烈,医院压力增大,这些现象就是显而易见的了。


就像小平说的那样,快速行驶的自行车,是很容易保持平衡前进的,因此通过一系列市场营销的手段促使医院快速前进,占据更大的市场空间才是出路,但是这种矛盾会一直存在。


目前深圳市场正处于大洗牌的前夜,一旦国家宣布禁止医疗广告,这将成为市场两极分化的开端。


三、日本美容市场的新动向


日本手术美容整形的市场份额变小了,其中的原因包括,整形美容的技术要求比其他的美容项目要高;其二,非手术美容的兴起,将整个市场扩展了1-2倍,总体来看,整形美容的手术量并没有减少,而是美容行业的基数增大了,所以整形美容所占的市场份额出现下降的情况。


另外,日本的信用卡消费比较盛行,额度比较大,可以消费到信用额度的15倍。


目前,日本的美容市场正处于过度竞争的时期。



四、非手术美容与整形美容项目如何推广


对一家医疗机构来说,非手术美容将出现爆发性增长,因为它们非常安全,而且是重复性的,不像手术美容那样一次到位。


因此,我建议医院营销人士在推广医院的整形美容项目,要着重推专家,推技术(技术掌握在医师手里,而不是医院),通过贴一个标签,让专家展示一项特长的技术,譬如说,汤莉莉的眼部美容手术做得好,那么汤莉莉的唯一仅有的一个标签就是眼部美容专家。不过推专家,推技术在很多医院里行不通,因为医疗美容这行,医生的流动性太大了,有的时候花了大量广告费打造出来了招牌医生,到最后医生却飞走了,竹篮打水一场空,这给医院的经营者的打击也确实够大的。所以医院应该和一些技术过硬的医生签订长期合同,并给予良好的待遇,爱护人才,留住人才,让医生的心态稳定下来,而并不是想着来一个病人就宰一个病人自己赚钱收提成。


另外,在推广非手术美容项目上,首先是要医院动作快速,最早引进新设备,引导潮流。


五、日本最受欢迎、最先进的美容项目,大家也可以考虑引进哦


日本当前最先进最受欢迎的美容项目叫做PRP,虽然成功率只有15%,但是在日本引起了巨大的反响。这种技术的原理是,抽取适量的血液,送入离心机,将血小板和血清分离出来,然后注射到需要美容的部位,由于血小板、血清中含有干细胞,所以在注射进某一部位后,干细胞会生长成自体组织,弥补身体缺陷,目前,这一技术已经应用到隆鼻、隆胸、提臀,丰下颌等项目上。


六、对医疗广告文案的要求


广告文案需要做什么,广告人必须要抓住女人的心理,能够掌握非手术原理,科技原理、设备原理,在文章中需要将设备的效果和特点写出来,要合情合理,环环相扣“让医师也不敢相信——真的有这么好吗?”


这里需要非常着重指出的是,非手术美容项目的原理等内容,设备商会给出一份资料,但是需要包装,对文案来说,软文包装就是必不可少的,但是在包装的过程中需要注意什么问题呢?


这个秘密就是,非手术美容项目的原理并不要说得非常透彻,让消费者一看就懂,这是大忌,玩点神秘必不可少。我们以前为深圳某医院一非手术美容项目做整合推广,取得了不俗的市场成绩,就是因为在文案包装这块下了大功夫。



七、关于打折


在日本,存在着这样的情况:小诊所不打折,最牛的医院不打折,但是在非手术美容上打折做得非常狠,中下游无竞争优势的医疗美容医院通过打折来取得市场份额。


打折是一个项目衰败的开始,只有营销人员毫无创意,毫无主张的时候,才会不断用打折的手段来唤起市场。森田这样说,也并无道理,打折是把双刃剑,不断打折对品牌伤害非常之大,很多好好的项目就这样做没了,价格一直提不上来,这也是打折而导致恶性循环引起的。我们所见证的深圳医疗美容市场上就有诸多这样的案例。


文章来源:http://www.16quan.com/?1228/viewspace-1035