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项目定位的标准

xinyonghu987 发表于: 2008-6-18 20:35 来源: 策动中国

你好:
   
      一个商业地产运营的好坏,前期定位很重要,它直接决定了你项目未来发展的方向,和营销推广的核心。
     定位的准确与否,也就决定了你的项目的生死。错位的定位,再好的营销推广也改变不了失败的命运。定位是灵魂,营销是皮囊,没有灵魂的皮囊,也就不是人了!
  
     项目定位的标准:

           1、罗列出所有最有前途的行业
           2、剔除里面竞争最为激烈的
           3、分析剩下最有发展前景的、竞争力弱的、或者还没有被发现的业态
           4、利用各个指标进行筛选,就是这个项目最终的定位

      分析的有点肤浅,想听听你的意见!

最新回复

ruse at 2008-6-18 20:54:36
定位是一个外部因素
还应当不忽视:
1、地块自身是否具备承载商业地产的资源
2、运营企业的资源调动能力和运营能力
3、时机
xinyonghu987 at 2008-6-18 21:15:44

QUOTE:

原帖由 ruse 于 2008-6-18 20:54 发表
定位是一个外部因素
还应当不忽视:
1、地块自身是否具备承载商业地产的资源
2、运营企业的资源调动能力和运营能力
3、时机
学习了  应该是考虑全面