你好:
一个商业地产运营的好坏,前期定位很重要,它直接决定了你项目未来发展的方向,和营销推广的核心。
定位的准确与否,也就决定了你的项目的生死。错位的定位,再好的营销推广也改变不了失败的命运。定位是灵魂,营销是皮囊,没有灵魂的皮囊,也就不是人了!
项目定位的标准:
1、罗列出所有最有前途的行业
2、剔除里面竞争最为激烈的
3、分析剩下最有发展前景的、竞争力弱的、或者还没有被发现的业态
4、利用各个指标进行筛选,就是这个项目最终的定位
分析的有点肤浅,想听听你的意见!

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还应当不忽视:
1、地块自身是否具备承载商业地产的资源
2、运营企业的资源调动能力和运营能力
3、时机
QUOTE:
学习了 应该是考虑全面