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关于策划

jzh339 发表于: 2007-6-02 16:59 来源: 策略中国

最新回复

花舞绽放 at 2007-6-04 09:40:12

无题！

花舞绽放 at 2007-6-04 09:40:43

策划是一项很缜密的工作！我不太同意楼上说的！

anotherzc at 2007-6-04 14:00:51

在我看来，策划，应该是在全面了解自己所拥有的资源的基础上，很好的控制及预见事态的发展。不光是有灵感就行。

TRISTAN at 2007-6-08 00:25:28

策－－经略。划－－执行。

品牌龙 at 2007-6-08 14:25:07

个人看法:
策划水平是有弹性,不管是谁,都受各种因素影响,也有所擅长的领域.
系统的人,有经验的人相对高水准些稳定些
有时候一个妙的灵感可以起决定性的作用
策划说到底也是竞争也是来自于生活,
那一位策划大师是策划专科毕业的?
谁不是自己打出来的,
自学自悟很重要,这一行自学成材的多.
生活中本来就有很多策划-----怎样说好听的话,怎样追女孩,面试时的表现,,,,,,,,
人类对各种认识和了解一直在发展着,进步着
我想,真正的高手策划时是一定想着怎样跳出原来的系统和条条框框的

abingzai at 2007-6-11 11:46:00

灵感？？反正还是要好好学习吧

bluefoxl at 2007-6-11 17:01:04

灵感 只是策划的元素之一
但现在策划早已告别了拍脑袋想点子的程度

xiaocai778 at 2007-6-11 18:19:55

策划，是做什么，如何做，何时做，何人做的思考与执行！
策划是一种运用智慧与策略的创新活动与理性行为！

wjsk2008 at 2007-6-11 21:38:30

头疼~不好做！

夜笛 at 2007-6-13 01:43:14

我有点同意,楼主的态度..刚开始学习策划的时候,总觉得要如何什么灵感,要严密.可是后来发现,当重新走出策划的围墙时候,发现原来策划更需要的是全局观如果你的决策方向错了,在好的灵感都是没有用的..
其实,真正策划过,利益与销量挂钩的项目,你会发现很多商场上的潜规则,基本上成功的案例,都有上下两条线..一条是作秀用的,一条是真正操盘的.而我们看到别人的辉煌似乎都来自于前者,可有用的始终在后者,你是看不到的!
又比如,叶茂中的策划案子再好,如果运作只是几千元,就算他的点子再好也成不了名的.但是当你的方案每次有上百万的资金在运作(就算你的方案是垃圾),你照样是该地区的策划名人.因为你有钱供他人运作啊!
不要让策划迷失了商业的本身才是正确的..我敢说一句,现在大家就算是作了好几年的策划师,还是开不好公司的很多...因为商业不是策划想的那么可爱和纯真!!

pengyou8521 at 2007-6-15 12:16:44

好的策划是要写出好的策划案，好的策划案是什么？
针对性强，有效，最重要的是，这个策划案可以被执行！
虽然灵感突兀，却是天花乱坠！～这样的策划案有用吗？
一个好的策划，首先要对所在行业的业务执行非常熟悉，最好是有执行经验！
这样作出来的策划案才可以成为企业，品牌推广的武器。
并且，只有在接触很多的策划案再与案子的执行相对比之后，才能够做出完美的策划案！
所以别指望没有学过的人做出的东西会用得着！～
经验才是策划人员最宝贵的财富！
好策划必定经验丰富！

夜笛 at 2007-6-15 14:09:05

你入魔了!以前我也这么想的.当我自己开公司后,我才改过来..
我问你一句,你的方案,敢跟我定的销量挂钩吗!!!

yy520jt at 2007-6-18 12:29:25

策－－经略。划－－执行
很多人着重前者而忽略了后者
执行对于整个策划过程之关重要 细节很多 但很容易忽略

羽翔！ at 2007-6-18 23:11:49

呵呵,方案再好,不能在现实中运用,盈利,就是飞机稿.
理想和现实往往差距很大.
策划的经验很重要,但是经验多了灵感就没有了.
看看现在的策划大家那一个能长时间的做出好的策划.
经验和灵感我个人是比较复杂的东西!