大家看看，我的简单方案。。具体应该如何完善？
2008年TPMS上市方案
产品简介：属于汽车用品范畴――――汽车轮胎压力监视系统 “Tire Pressure Monitoring System”的英文缩写形式，简单说就是用在汽车行驶或停止时，对车辆轮胎的压力和温度进行实时监测，保证轮胎的压力和温度维持在标准范围内，起到减少爆胎、毁胎的概率，降低油耗和车辆部件的损坏。是一种事前主动型安防产品，安装轮胎压力监测产品后能看得见的好处是省油、延长轮胎寿命。提高安全性等隐性优势，容易被忽视。国人的安全意识，不强。
产品特点：高低压报警、高温报警、快速漏气报警、传感器故障报警
国际方案，自主研发。
产品定位：私家车主为终端， 汽修厂，4S店，汽车用品批发商为渠道。
市场前景：
1、消费者市场不成熟，需要培育。
前期的推广计划
一． 目的
快速建立Longhorn TPMS品牌销售渠道，占领市场。提升Longhorn TPMS品牌效应。
二． 推广组织架构
项目经理+销售代表+办事处工作人员
职责权限：
项目经理——负责TPMS上市的策划、执行，公司内外部工作的协调。
销售代表+办事处工作人员——负责经销网点的开发，维护，及时的反馈市场信息。
广告支持：
1、 X展架、DM单，随样机发到各办事处;
2、 《汽车用品报》等书面媒体做广告，提升知名度;
3、 网站宣传， 在公司网站上，开专栏宣传TPMS，配合产品整体上市，网络搜索引擎（百度、google等输入TPMS、胎压计等字样，第一个显示我司网址）
推广具体步骤：
一、 样品上市
样品上市，随X展架,DM单，发到各办事处，区域业务员负责跟进，落实销售情况。反馈市场反应，及市场信息。建立TPMS客户档案。并考查办事处是否用心、或是否有能力推广TPMS产品。项目经理，收集整理市场信息。分析信息，根据实际情况，制定市场策略。
二、 重点城市推广
与样品上市同步，初步选择，在深圳做试点活动城市。选择经销商，做试安装，免费体验活动。具体操作计划见附件方案二
三、 全面推广
根据产品成熟程度，做全面的市场推广工作。让朗恩TPMS成为国内后市场知名品牌
大家好，小弟是一家汽车用品厂家销售。再做一个新产品tpms上市方案。多多指教。
背景：我们公司全国各省都代理商，营销机构。做公司老产品， 现新产品同属汽车用品后市场。可用原来渠道
最新回复
本来一个普通的求助帖子竟然发成了投票贴
是网站程序问题，还是理解能力问题
思考中
整体构思比较乱,没有一条主线,不要只去考虑程序的问题,一个好的策划执行方案,只要明确"我是谁?卖给谁?怎么卖?即可,同时要考虑可操作性.
这个东西计划都谈不上
策划就更勉为其难了
建议楼主先按照可执行的计划方案去做
要能达到任何人一看就明白怎么开展工作的程度
然后再寻求一点突破