帖子列表

• 保健品广告创意的七大奇招

  卧龙 发表于: 2006-01-14, 回复: 5

  曾几何时，中国的保健品市场在低谷徘徊。保健品的市场营销真的迈上了“难于上青天“的艰难蜀道。然再大的困难也没阻挡住保健品前进的步伐。当多数企业沉迷于模仿、跟随时.

• [推荐]快感制造－PIAY策划理论与实战

  卧龙 发表于: 2006-01-07, 回复: 10

  这是一本讲述传播，营销和广告的书。在这本书里，作者从人的“角色欲望”出发，提出传播新论—“PLAY”理论，即“快感制造”论，告诉我们传播世界里最简单、实效的游戏规.

• [转帖]中国电信的一些方案

  liutao 发表于: 2006-01-06, 回复: 16

  电信公司高校用户争夺战 1868

• NIKE广告策划书

  ruse 发表于: 2005-12-27, 回复: 34

  NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着“速度+动感”。NIKE公司自成立至今，不断探索、创新，以其雄厚的实力领先于同类品牌，很大程.

• 创造性思维的训练

  retthh 发表于: 2005-12-22, 回复: 8

  创造思维训练是提高创造力的必要途径。通过大运动量的“思维体操”锻炼，人的思维的流畅性、变通性和独特性将会得到提高，如果再进一步了解发明创造的方法、技巧，就一定.

• 一个好点子能造就一个亿万富翁

  retthh 发表于: 2005-12-22,

  您一定听说过IT行业许多成功者的创业神话：短短几年，一个普通的学生一下子成了亿万富翁，一些人甚至成了世界上最富有的人。比尔.盖茨、杨致远……。这些人开始都只有一.

• [下载]蒙牛——企业文化手册

  tophuyun 发表于: 2005-12-22, 回复: 30

  1824 蒙牛——企业文化手册

• 信息时代与思维方式变革

  feivsying 发表于: 2005-12-15,

  ——笛卡尔思维和打破现状思维 【 作 者 】金吾伦 【作者简介】金吾伦 中国社会科学院哲学所 100732 【 正 文 】 《中国科技信息》杂志1997年第16期上发表了中国科技.

• 学习“六种思维方式”

  feivsying 发表于: 2005-12-15, 回复: 2

  “六种思维方式”告诉我们怎样讨论问题、怎样分析问题。内容包括： 　　1、什么是六种思维方式； 　　2、通过分析几个思维的例子理解具体思维过程； 　　3、.

• 论逻辑的创新思维教育功能

  feivsying 发表于: 2005-12-05,

  一、逻辑教育是培养人们创新思维的重要方法 在二十一世纪人类社会将快步走进知识经济时代。知识创新是知识经济时代的永恒的主题，要实现全社会全人类的知识创新，就.

• 《一分钟经理》.rar

  天高云淡 发表于: 2005-11-29, 回复: 27

  《一分钟经理》.rar1736

• 美国企业的孙子兵法——《营销战》

  ycy8848 发表于: 2005-11-10, 回复: 18

  盗版的1626

• 拜访失败分析及解决方案

  wangyi 发表于: 2005-11-03,

  昨天看《销售与市场》中的一篇文章，使我有很大的启发。 文章大意：经理问业务员“你还记得业务员各次拜访的成功率是多少么？”。业务员回答到“记得啊，电池行业的终.

• 百思勤田忌赛马（精华部分）（仅限内部交.

  季风漂流 发表于: 2005-11-03, 回复: 7

  百思勤田忌赛马（精华部分） 一、关于个人成长 禅宗的三境界比喻：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。其本意是比喻人生的三种境界.

• [原创]学习广告好榜样！——策划行业的未.

  听雨楼主 发表于: 2005-10-25, 回复: 1

  一直以来，策划人提起广告人，是带有不屑神情的。一个房地产项目的全程运作，策划一向以核心环节和龙头作用被看待的。 可策划到底是一个什么行业？很多时候我也不知道答.

• [转帖]策划如何让企业"买单"

  杨格 发表于: 2005-10-18, 回复: 15

  策划如何让企业"买单" 在中国策划业既扬眉吐气，又不断遭遇尴尬的今天，总有很多优秀的策划公司时常与客户匆匆的亲密接触之后，又失之交臂，最终无缘合作。同时也有.

• [推荐]思维导图让你最贵

  诸葛谋中 发表于: 2005-09-29, 回复: 93

  “思维导图”让你最贵！ 你看到“0+0=∞”这个等式一定以为我疯了，按照传统的思维习惯，“0+0=0”才是正确的；但如果按照全新的思维模式——“思维导图”，圈内的“0”.

• 制胜的商业计划分析—麦肯锡七步分析法

  卧龙 发表于: 2005-09-21, 回复: 11

  “七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。 .

• [转帖]房地产全程策划手册（张鸿旭116页）

  诸葛谋中 发表于: 2005-09-20, 回复: 215

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• 王志刚工作室总结的四十个策划法则

  诸葛谋中 发表于: 2005-09-20, 回复: 63

  1、转变思维法则： 策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维.