十年了
没长大，也没死，只是活着
自然生态学说
一个物种，不在于多大多强
而在于物种的延续
在这个星球上往往庞然大物先灭绝—如恐龙
经济生态学说
一个企业，不一定要做大、做强
而在于做精、做细、做长
大企业也会轰然倒塌—如八佰伴
由此才有不是世界500强，但已延续了千年的4个企业
自然生态学说
每个物种都有“生态位”
如老虎、猴子、老鼠……
越位则出现“虎落平阳”的境遇
企业生态学说
每个企业都有自己的“定位”
定位不准，生存危机，必死无疑
所以，比尔盖茨说
微软，永远离破产只有6个月
我闻之汗颜
十年来，告之员工
本企业离破产永远只有3个月
丛林法则表明
一个动物生存先要保护自己，才能生存、发展—如蜗牛
人类法则告之
一个人、一个企业的生存不但要保护自身，更需要特长
因为，要在商海拼搏
要有武器、要有一技，更要有一剑
这一剑才能保护自己，才能生存
其实
对我们这个企业来说
不需倚天屠龙剑
而要莫问剑
这看你怎样磨
十年来，我们一直在磨这把剑
练剑者
到后来， 手中无剑，心中无剑，进入最高境界
做智者
到今天，我也不知道手中有剑否
给别人研究，为他企策划
过起招来
也不知是我在指点他
还是他在指点我
其实
这个世界本来就是
相互指点
相互依存
相互充电
相得益彰
……
十年来
我感恩
没有496家企业咨询、互商
没有268企业策划
没有企业提出的
战略发展、企业管理、市场营销、地产项目开发
公关危机、企业重组、产业发展、抗议宣传等诸多课题
就没有我们今天的积累与智慧
生存与发展
看到我们所服务过的企业今天的发展
能有我们智力的融汇
也就心安理得
也就不必再用剑了
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