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对论坛的一些想法或者说建议

mxzero 发表于: 2008-4-18 00:21 来源: 策动中国

QUOTE:

题外话:

征集~~~如何增加互动
本想对这个帖子的内容提些建议的,不小心写太多了,也感觉跑题了,不好意思发表,特跑此单独开贴!
(嘿,趁机多捞点金币,各位走过路过的老大们记得给加点钱啊~~)



对论坛的一些想法和建议:


为什么大家要来这个论坛?
因为兴趣?或者资源?或者其他?

目的:
不管是什么理由,我们的目的是要让更多的人知道我们,同时也有兴趣留下来参与我们,对吧?

问题:
个人觉得目前论坛最大的问题在于机制体系上,因加入时间不长,了解不是很深,但有几点让我这个新用户比较有感触:
1、对用户发的言论采取先审核后发表的机制
2、下载附件采用积分消费机制
个人认为这个机制不利于论坛的发展,理由:
1、对言论采用先审核后发布的机制的目的在于建立交流文化,抑制一些垃圾水贴。
但是,我浏览了部分帖子,无意义的回复依然随处可见,审核后放出来的水贴再让版主扣分?对这个审核的作用我仍处于茫然中。
2、论坛的作用在于用户间的交流。但对于某个话题,我发表了回复,却要先审核,这个审核的时间要等多久?我做为新用户并不了解,但是,我不知道我的言论合不合格,也不知道什么时候能通过审核,我想及时交流的欲望已经降了很低了。
3、我对论坛的某些资源感兴趣,我想获得,但是却需要消费积分,那我怎么办?
1)、我会灌水,挣点积分下载完资源,闪人
2)、网络是open的,你这里限制我不让下,我去找别的地方呗,闪人
网络用户的耐心基本都是有限,你这里不能给用户带来方便,用户将否定你。
所以个人觉得这些机制有很大的局限性,不够open,不能吸引更多的人来和留。

解决方案:
怎么样让更多的朋友来且留在这里?
首先我们要有open的心态,有良好的文化氛围,还有好的机制体系。
培养良好的文化氛围,拥有一批核心高粘度用户,以此推动这个论坛的氛围建设,比强制性限制性机制更有利于吸引更多的用户。
但是这个氛围并不好培养,无意义水贴,下载完资源就闪人,这些问题该怎么在建立文化氛围的同时得到有效的抑制呢?
这个就要靠机制,一个好的游戏规则会让你玩的很开心。
怎样在论坛建议一个好的体制规则呢?
....

============
呃~困了~等这个帖子通过审核再说,写太多万一审核没通过,Oh My God~

最新回复

admin at 2008-4-18 11:48:50
首先感谢为论坛发展考虑,并献计献策
对于楼主提及的问题,偶有以下看法
1、关于审核,这是为了防范注册机器人大量发布广告设置的
一般采取每天早晚各审核一次,常规情况下帖子只要不过分都会通过审核的
2、关于下载扣分,这也是反复取消、增加几次后的无奈之举
大家工作都忙,都想在自己需要帮忙的时候有人能帮自己,可是往往不愿意奉献
对于个别通过垃圾附件混分的,我们只能通过查验、惩处来约束
当然,随后我们会对部分原创附件设置积分、阅读权限合并的多重限制
mxzero at 2008-4-19 22:59:00

QUOTE:

原帖由 admin 于 2008-4-18 11:48 发表
首先感谢为论坛发展考虑,并献计献策
对于楼主提及的问题,偶有以下看法
1、关于审核,这是为了防范注册机器人大量发布广告设置的
一般采取每天早晚各审核一次,常规情况下帖子只要不过分都会通过审核的
2、关于 ...
介于admin大人的以上的两点看法,小的表示异议:
一、审核机制问题
1、灌水机器人的问题确实是个大问题,现在都智能到能绕过论坛里的各种防灌水设置了,为广大论坛admin及版主所头疼也。
目前普遍的解决办法就是采取勤删之,每天坚持不懈的在和水机器人做斗争也。
要根治,其实办法也简单
1、在注册流程中,用技术改变discuz论坛的注册规则。
水机器人比你还熟悉disczu的注册规则,你要做点discuz自身设置所没有的东西,水机器肯定抓瞎.
2、采用注册后邮箱激活才能生效的方式.
3、注册后若干时间内不允许发言。
如果我们论坛定位比较专业,采取方式2是最合适的。
目前我们论坛已经采取了方式3,应该能阻止水机器的入侵了。
但是我们同时又采取了审核制度,双重保险?我认为过多的限制对论坛用户而言并不是件好事。论坛是一个开放的地方,最大的乐趣在于用户间的交流。我们论坛title是思维聚变,用户间不能通畅的交流,怎么能碰撞出智慧的火花?
好吧好吧,admin大人钟情于审核,说为防水,我们勉强可以理解。退一步是我们是否可以这样设置呢?
将论坛用户划分等级。
初级用户发帖需要审核,过了初级了就可以不用审核了呢?
貌似现在的水机器不能先进到先在论坛升够级在疯狂灌水吧?
初级升级到中级不应该太难,只要足够证明此用户非灌水机即可。
拜托admin大人不要给偶们新手制造无数的麻烦好么?很打击积极性的。
实际上我还是建议取消审核,审核,你要看也要删,不审核,你同样要看也要删。发现水机器,你可以禁封加批量全删,工作量其实是一样。

二、金钱消费制度问题
从admin大人的回复中,我们可以看到:
admin大人对于论坛分享问题的认识仍然处于初级阶段。
从大的说,中国网络网民的整体分享意识偏低,在你强制性机制的作用,收效不大。
从小的说,咱论坛的用户结构是admin大人您是否有了解?
小的粗略一看,估摸百分之七八十都是学习阶段的策划方面的爱好者吧?而且相当大的比例用户找到论坛的目的是为了找需要的资源,在这样一个用户比例群中,你希望他们能为论坛分享什么资源呢?
容小的做这样一个假设好吧?
admin大人你肯定有过在别的论坛下载资源的经历吧?那么你在那边下载的时候是否有考虑过为他们论坛分享你的资源?当他们的机制也和你这边的一样,限制重重,让你下载俩资源都蛮不爽的时候,admin大人你会有什么样的想法和做法?大概也是心里骂句:shit,然后在去搜索其他可以更方便下载的地方吧?而且,当你以后再找资源,看到此论坛,想到限制,是否会直接会跳过呢?

给大家带来方便,大家下次找资源第一考虑还是来你这里;
给大家带来麻烦,即使你这里有资源,大家也会顾忌到你的限制而跑到别的地方去找资源。
admin大人你说的很好,大家工作都很忙,所以都想最快最直接的获得所需。

但是admin所关心的分享问题也确实是个论坛发展所面临的最大问题,该怎么解决呢?
光靠手段限制约束乃为下策,通过氛围,通过好玩的规则来引导用户达到我们的目的才是王道。

怎么样培养论坛氛围以及如何建立一套行之有效的规则?

请听下回有空分解!


===============
从admin的言论上看,貌似对经营论坛经验尚浅。
但作为一个思维聚合平台,应该有大量谋士,如何策划让这些谋士来为论坛的发展出谋划策?
建议admin考虑一下。

合理的资源整合利用,是策划师所必要的素质-----mxzero
admin at 2008-4-22 19:44:13
感谢回复
对于灌水机的问题,我们现在已经采取了你所说的方式1和3
我们计划在过阵子程序升级之后采用邮箱认证等的方式彻底解决这一问题
对于金钱消费机制的问题
我们计划下阶段执行两种手段
1、划分资料等级,根据不同级别的用户提供不同层次的分享
2、建立sns平台,让论坛用户能交流自己所喜闻乐见的内容,当然也可以赚币
mxzero at 2008-4-23 00:42:25
谢谢admin的回复,让我更多了解了一些情况
针对有限了解,继续浅谈一下我对咱网站规则建立的一些想法.

但在谈规则之前,还有必要和admin探讨几个前提

(一)谈谈对论坛的灵魂,论坛的核心价值认识问题.
作为一个论坛,最重要的东西是什么?
资源,原创资源!
内容永远是网站发展的王道!
原创,也是用户和搜索引擎都感兴趣的东西,
你认为有价值的一个原创主题重要?还是一百个无意义帖子重要?
显然,一个论坛的深度不在于帖子数有多少,而在于有价值的主题有多少.
所以,如果我们只把目光放在贴数上,为追求帖子数而做出若干规则,这样的做法是不正确的.
所以,我们经营目光要严重放在原创主题的数量上.
这些主题将是吸引更多人来的基础,也是吸引更多人交流的基础.

(二)谈谈论坛定位,用户群的划分
毫无疑问,我们是定位在策划业界的专业性论坛.
用户群大致可以划分为:
1、对策划感兴趣的非策划人员
2、涉及策划的行业新手
3、有一定经验的策划专员
4、高级策划人

首先估计用户群的结构比例:
大概估计,用户群1占40%,用户群2占30%,用户群3占20%,用户群4占10%(纯个人猜想)

然后了解各个层次用户群的需求。
他们想要什么?他们能为我们做什么?

大概估计,活跃在论坛的用户大部分是草根策划新员

他们想要什么?

他们想要学习,想获得信息、资源,想得到经验交流。

他们能为我们做什么?

发帖,交流,转载资源

而实际上我们最需要的是不到30%甚至更少的这些真正的策划专员。

他们的经验,他们的思想,将是论坛最宝贵最有价值的原创资源。

怎么样能留住他们?并激发他们的分享欲望?首先了解他们所需?

1、获得信息,获得资源

2、交流(和同行同级间的有深度交流)

3、猎头(希望为公司挖掘一些专业策划人员)

他们能给我们留什么?

1、经验(以其资历指导新手)

2、信息(留下心得体验分享)

3、效应(高级策划专员的聚集具有效应)

清楚定位和用户群划分,是制定规则的前提!

(三)论坛的发展战略目标是什么?
当然是业界第一,实现盈利。
如果你说你没有野心,那你死定了。
如果你说你只想做善事,永不考虑盈利,那我无语了。

要做业界第一,就要了解业界的发展情况
同行的网站论坛有多少?
他们的规模有多大?
他们的有那些我们所没有的特色?
我们有那些他们所没有的特色?
。。。
尽量整合业界优势并创造自身独有优势,不断实现领先。

对自己所做的事情有深刻的了解,对未来发展有深远的目光,对执行有足够的魄力,才能制定出有效的战略机制。
实际上所谓的机制规则就是对论坛的人才和资源的一种有效整合。
没有规则的平台是死的。
......

===================
以上想法纯属个人yy,很多说法以实际情况为主,仅供参考.......
诸葛谋中 at 2008-4-29 22:07:51
不错
希望能加盟管理团队
实践你的想法
谢谢
blue2008 at 2008-5-05 14:24:38
被这个论坛吸引后我马上注册了,作为新人很喜欢有这么个平台,初步浏览后,有个提议不知能否被采纳?我是会展行业的,希望能增加一个会展策划版块,谢谢!
admin at 2008-5-05 20:49:26

QUOTE:

原帖由 blue2008 于 2008-5-5 14:24 发表
被这个论坛吸引后我马上注册了,作为新人很喜欢有这么个平台,初步浏览后,有个提议不知能否被采纳?我是会展行业的,希望能增加一个会展策划版块,谢谢!
这个倒是不难
只是怕关注的人少
有个折中的办法
就是等几天等系统升级后建立自己的圈子
可以通过选吧交流
当然,网友可以选择加入选吧后参与交流