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帖子列表
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两面针品牌介绍
lyz_mgl 发表于: 2007-01-04,
两面针品牌介绍: 柳州两面针股份有限公司起源于1941年,2004年在上海证券交易所挂牌上市。公司现有产业为:个人及家居护理用品、植物药、纸制品、酒店用品、竹木.
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王老吉品牌介绍
lyz_mgl 发表于: 2007-01-04,
王老吉品牌介绍: 企业品牌:王老吉 公司官方网站:http://www.wlj.com.cn/ 广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生.
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斯沃琪品牌介绍:
lyz_mgl 发表于: 2007-01-04,
斯沃琪品牌介绍: 斯沃琪官方网站:http://www.swatch.com/ 瑞表国际斯沃琪集团(Swatch Group) 斯沃琪集团总部位于瑞士伯尔尼,是世界上最大的手表生产商和分.
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麦当劳品牌介绍
lyz_mgl 发表于: 2007-01-04,
麦当劳品牌介绍: 1955年诞生的麦当劳连锁快餐机构,至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳是餐饮行业的世界第一品牌,年初,由国际著名品.
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激活老品牌的四种兵器
2003年2月,影响十几代北京人生活的“王麻子”刀剪被北京市昌平区人民法院裁定破产。“王麻子”刀剪最早创牌于清顺治年间,建国后,“王麻子”刀剪最红火时一个月可以卖.
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狼性不足莫为商--翟记老字号新品上市推.
电视剧《背叛》中:“前卫诗人”方子云(张立饰)感叹于经济社会的文化低迷,发明了一种产品,并申请专利,欲弃文从商,实施“曲线救诗”的道路。其大学同学宋一坤(巍子.
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老字号品牌如何突破新的营销困境
ruse 发表于: 2006-12-28,
“头顶马聚源,脚踩内联升,身穿瑞蚨祥。”这句旧社会流行于北京城的顺口溜反映出的是当时的消费时尚,尽管没有象今天这样成熟的品牌观念,但品牌消费和品牌崇拜已经不自.
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品牌价值与价值品牌
这是个品牌大行其道的社会,关注一下你的生活,你会发现品牌无所不在。品牌服饰、品牌轿车、品牌手机、品牌电脑、品牌公寓、品牌读物,甚至连钻石王老五这样的单身汉也多.
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白沙“翔”文化
最近只要打开电视,随便调到哪个频道,映入眼帘的是湖南白沙集团以“翔”为主题的新广告。众所周知,号称“中国的万宝路”的白沙集团是烟草行业中的老大,在许多城市的地.
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海尔具有决定意义的瞬间
那一瞬间的感觉,影响了一个中国企业集团后来的发展轨迹,也深刻影响了20年后的中国经济。 日前,英国《金融时报》公布最新的“全球最受尊敬商业领袖”50位排.
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品牌,更是一个动人的故事
品牌是什么? 品牌的概念和意义已经超越了国别和地区,成为全世界的共同追求—— 品牌是标志,是一个深入人心的LOGO,所以品牌的英文是brand!是深深打在消.
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IKEA(宜家家居)公司的品牌策略
eddy2051 发表于: 2006-12-17, 回复: 11
第一次发帖,希望大家支持。 一, 宜家公司简介: IKEA是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业,IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德,创立之初主要经营文具邮购、杂.
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经典房地产LOGO 548款续集
由于网络的原因没给大家完整奉献表示歉意!
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经典房地产LOGO 548款
future 发表于: 2006-12-14, 回复: 17
经典房地产LOGO 548款
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品牌快速成长十八法
品牌快速成长十八法 多年来,我国企业界和广告界十分推崇国外的品牌理论。无论是当初CI的传入,还是近来整合营销的兴起,都引起了人们的阵阵激动。但是,我们知道,任何.
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广告文案培训教材
lyz_mgl 发表于: 2006-11-30, 回复: 1
广告文案培训教材 我是怎样写文案的 几乎总在最后一分钟才写 要给撰文一个值得在市场上卖的商品 它应该有一点与其它的商品不同 这一点就是策划运动背后的构想 情.
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NEC的中国溃败
windfalls 发表于: 2006-11-23, 回复: 2
今天上午看火箭比赛的时候桌面右下的QQ蹦了个消息出来,初看以为是开玩笑的。 CNET科技资讯网11月22日北京报道:消息人士称,NEC日本总部已经群发邮件给NEC内部所有员.
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品牌十大定位
windfalls 发表于: 2006-11-23, 回复: 1
收藏的个人资料,奉献出来,给大家分享。
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宝洁产品的中国名
windfalls 发表于: 2006-11-23, 回复: 2
美容美发: 海飞丝、 飘柔、 SK-II、 封面女郎、 护舒宝、 潘婷、 玉兰油、 沙宣、 舒肤佳、 伊卡璐、 伊奈美 。 家庭健康用品: 帮宝适、 佳洁士、 欧乐-B。 居.
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LOGO与品牌策略之我见
imcko 发表于: 2006-11-20,
有一次品牌课堂,在台上滔滔不绝地大讲设计艺术的教授,突然转过头来问台下的我:“你懂设计吗?”我说不懂。“什么?!你连设计都不懂,那你还做什么品牌!”……。 .
