帖子列表

• 西门子手机：无可奈何花落去

  ok8king 发表于: 2006-09-20, 回复: 8

  有这样一笔生意——你不需支付任何表面费用就能得到一份年营业额58亿美元的资产，另外对方还倒贴价值2.5亿欧元的现金和技术服务，并以5000万欧元的价格购买你公司2.5%的.

• 青岛啤酒的通吃法则

  imcko 发表于: 2006-09-17, 回复: 8

  最能体现青啤经营艺术的，莫过于它的扩张以及消化被购并企业的做法了。 　　先说扩张 　　北到鸡西南到珠海，青啤购并的企业在中国的沿海地带已经形成了一条“疏.

• 策划人二十一条军规

  深思 发表于: 2006-09-12,

  第一条军规：销量是检验策划效果的唯一标准。 　　衡量策划人的好坏标准只有一条，就是提升多少销售业绩，策划人地尊严就是提升的销售业绩，其他一切是空谈。 　　第二.

• 广告知识

  windcolor 发表于: 2006-09-11,

  （地产） 提案标准： 1、 是否立足定向说明会 2、 主张是否尖锐 3、 创意策略是否具有一贯性 4、 是否包含前所未有的新因素 5、 策略是否易于理解，持有期待感 6.

• 如何创作优秀的广告文案（一）

  windcolor 发表于: 2006-09-11, 回复: 6

  好的广告如美女，俊秀而有灵气自会招人喜欢；优秀的文案如得体的亮衫，能彰显人类的修养与魅力。其所蕴含的创意机智在很大程度上支配着消费者购买决心。当广告中的文字/.

• 广告策划文案人常用网址

  windcolor 发表于: 2006-09-11, 回复: 38

  创意公司，有关创意的网站 www.adworks.com www.bertha.com www.imcko.com www.bcreative.com www.jdgdesign.com www.collierreps.com www.li.

• 新华信--东滩公司商业地产发展战略研究报告

  cehua-ren 发表于: 2006-09-11, 回复: 1

  新华信--东滩公司商业地产发展战略研究报告

• 揭开顺驰扩张之谜

  future 发表于: 2006-08-31, 回复: 12

  揭开顺驰扩张之谜 解读顺驰：揭示房地产扩张之迷 　　本书是对顺驰超常规扩张现象的全方位解读。作者在跟踪报道顺驰十年的基础上，依据大量第一手材料，客观真.

• SWOT分析法

  xiaolangtou 发表于: 2006-08-11, 回复: 32

  SWOT分析法（自我诊断方法）是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如.

• 商业模式的六个要素

  盛唐文化 发表于: 2006-08-05, 回复: 18

  商业模式的六个要素 　　新事业开发所遭遇的最大挑战，就是如何将此价值转化为商业利润。不过，优异的技术并不等同一定能够获得利润。 　　　　 　　如何为新事业.

• 21世纪最有前途的经营模式

  盛唐文化 发表于: 2006-08-05, 回复: 37

  企业品牌运作的捷径 全球授权商品零售额每年超过2000多亿美元，并且这个数字还在逐年增高，授权业最发达的美国占据了世界授权业65%的份额，授权商品零售额年均达105.

• (转载)世界著名咨询公司在华情况

  盛唐文化 发表于: 2006-08-05, 回复: 29

  希望对大家有帮助! 想象有多好,我们做得到!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

• 战略、战术与逆向营销

  盛唐文化 发表于: 2006-08-05, 回复: 14

  战术应当支配战略，即企业的广告宣传等沟通战术应当支配营销战略。大多数市场营销人员的观念正好相反，普遍接受的理论是企业的总体战略必须首先确立，然后才是选择相应战.

• 战略联盟，新一代企业的博弈之道

  imcko 发表于: 2006-07-31, 回复: 1

  来源：中国管理传播网 作者：邝慧恒 就在去年，由蒙牛集团操纵、湖南卫视包装的“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”，以其极强的参与性和互动性，从郑州、杭州.

• 战略管理教程

  imcko 发表于: 2006-07-18, 回复: 47

  绪论 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次：公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构 2813

• 企业转型的三大策略

  ruse 发表于: 2006-06-28, 回复: 7

  随着全球经济一体化的势不可挡，加入WTO后竞争的日益加剧，对国内的企业构成了巨大的挑战，企业决策者们正在以独特而前瞻的视角审视着经济发展的大趋势，企业要么适应它.

• 大家来讨论下思维模式的建构问题

  lionfox 发表于: 2006-06-23, 回复: 1

  作为策划人,大家都应该有自己独特的思维方式和程序现在我们讨论的是怎样建构科学的策划思维模式

• 古代商人的经商十诀

  ruse 发表于: 2006-06-14, 回复: 4

  　中国人经商的历史源远流长，其商业文化博大精深，在漫长的商业活动中逐渐培育出中国商人“秘而不宣”的经营谋略，归纳起来为“经商十诀”。 　　一、知地取胜，择地生.

• 真心VS恰恰 瓜子市场谁做老大？

  kammy 发表于: 2006-06-14,

  安徽合肥的洽洽是瓜子市场一员老将，它开创了袋装瓜子的新时代，并突破传统炒货工艺，加以秘制配方，独创了令人百吃不厌的“洽洽香”。从此将徽派工艺发扬光大，一举成为.

• 战略管理思想的演进史

  诸葛谋中 发表于: 2006-06-05, 回复: 4

    一、战略规划学派 二、环境适应学派与逻辑改良主义 三、产业组织学派与波特的战略思想 四、资源基础学派与核心竞争力理论 2489